„Ich bin nicht bipolar. Ich bin Vertriebler.“

Stephan Heider wirft einen ebenso humorvollen wie ehrlichen Blick auf den Alltag im Vertrieb. Zwischen Abschluss, Storno und den vielen unsichtbaren Serviceleistungen zeigt er, warum der Maklerberuf weit mehr ist als Verkaufen und weshalb gerade die unbezahlten Momente den größten Wert für Kunden schaffen.

Beitragsstabilität, Haftung und der Blick nach vorn

RiskTrail 2026: PKV Beitragsanpassungen

PKV-Billigtarife zeigen, wo Beratung Haltung braucht: bei Preisfixierung, lückenhaften Leistungen und wachsendem Haftungsrisiko. Gerade für Maklerinnen und Makler wird hier sichtbar, wie entscheidend klare Grenzen, verständliche Einordnung und saubere Dokumentation sind.

„Wie, das muss man auch angeben?” 

Frühe Diagnosen aus Kindheit und Jugend können die BU-Versicherbarkeit stärker beeinflussen, als viele erwarten. Kai Schmied zeigt, worauf Maklerinnen und Makler bei Gesundheitsangaben, Patientenquittung und Risikovoranfrage achten sollten.

Der blinde Fleck in der Maklerberatung

Matthias Kaulen im Kundengespräch

BU geregelt, Vermögen da, aber keine Liquidität. Im Ernstfall wird genau das zum Problem. Matthias Kaulen über die oft unterschätzte Rolle strukturierter Liquiditätsplanung.

Der Preis des Spiels

Tobias Lommer, Versicherungsexperte für Profisportler, mit seinem Partner von Finance Athletes

Was kostet Sicherheit, wenn die eigene Karriere am Körper hängt? Tobias Lommer beantwortet eine der häufigsten Fragen im Profisport anhand realistischer Praxisfälle.

Vom Notgroschen zur Strategie

Matthias Kaulen

Der Notgroschen ist tot. Heute entscheidet Liquidität über Sicherheit, Handlungsfähigkeit und gute Beratung.
Matthias Kaulen erklärt, warum Makler genau hier ansetzen müssen, wenn Beratung mehr sein soll als Produktverkauf.

Wenn die Chefin ausfällt

Matthias Kaulen

Was passiert, wenn der Kopf eines (kleinen) Unternehmens plötzlich ausfällt?
Matthias Kaulen zeigt anhand realer Fälle, warum fehlende Liquidität und Notfallplanung Existenzen kosten und wie Maklerinnen und Makler hier strategisch beraten.

KI oder K.O.?

Auf dem Bild ist eine Collage aller Maklerblog-Autorinnen und -Autoren zu sehen, die im Beitrag „KI oder K.O.?“ ihre Einschätzungen zur Rolle von künstlicher Intelligenz im Versicherungsvertrieb teilen. Das Bild unterstreicht die Vielfalt an Perspektiven und die kollektive Expertise des Maklerblogs zur digitalen Transformation der Branche.

Künstliche Intelligenz verändert die Versicherungsbranche fundamental. Doch wie radikal ist der Wandel wirklich? Wir haben unsere Insurpunks auf der DKM mit einer provokanten These konfrontiert: „Wer KI ignoriert, wird in ein paar Jahren keine Kunden mehr haben.“

Die Frage ist nicht ob, sondern wann

Johann Graebner

Die Digitalisierung verändert die Versicherungsbranche grundlegend. Johann Gräbner zeigt, warum ein digitales Maklerverwaltungsprogramm längst mehr ist als ein technisches Tool: Es ist der zentrale Erfolgsfaktor für Effizienz, Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit im modernen Maklerbetrieb.