Thorsten Schiffgens schaut in den Maschinenraum vieler Maklerbetriebe und findet dabei Bauchläden statt Strategie. Warum gewachsene Bestände oft Risiken bergen und wo echtes Potenzial liegt.
Thorsten Schiffgens bringt es auf den Punkt: Bestandsoptimierung scheitert selten am Wollen, sondern am Machen. Warum viele nicht ins Tun kommen und wie es doch klappt.
Thorsten Schiffgens nimmt die Zusammenarbeit mit Versicherern auseinander: viel Anspruch, wenig Realität. Warum Service heute zum entscheidenden Faktor wird.
Thorsten Schiffgens beschreibt den Alltag vieler Makler: warten, erklären, rechtfertigen. Wenn Versicherer nicht liefern, landet der Druck bei den Maklerinnen und Maklern.
Andreas Grimm erklärt, warum kleine Versäumnisse im Makleralltag sich schleichend zu einem ernsthaften Problem für die Nachfolge aufaddieren und warum es noch eine zweite Chance gibt.
Thorsten Schiffgens zeigt, was Digitalisierung im Maklerbüro wirklich bedeutet: weniger Buzzwords, mehr Struktur. Technik hilft – aber nur, wenn die Prozesse stimmen.
Viele Maklerinnen und Makler kennen ihn: den Satz vom „marktüblichen EBIT-Multiple“. Klingt präzise, ist aber oft ein gefährlicher Denkfehler. Warum solche Richtwerte mehr Illusion als Bewertungsmaßstab sind.
Viele Maklerinnen und Makler wissen, wann sie aufhören wollen, aber nicht, an wen sie übergeben sollten. Warum genau das zum teuersten Fehler der Nachfolgeplanung werden kann.
Wer einen Maklerbestand kaufen will, muss sauber rechnen. Henrik Herzog zeigt, wie Käufer Preise bewerten, Risiken einschätzen und fundierte Entscheidungen treffen.
Verkäuflichkeit ist kein Zufall. Andreas Grimm zeigt in Teil 3 seiner Reihe, wie du mit drei klaren Schritten, von Bestandsanalyse bis Strategie, deinen Maklerbestand gezielt auf den Verkauf vorbereitest.
Makler als einsame Wölfe? Stephan Heider zeigt, warum sie in Wahrheit erstaunlich gern im Rudel arbeiten: freiwillig, ohne Bonuskeule und ganz ohne Konzernalphatier.
Kein Lehrbuch, keine Theorie. Henrik Herzog blickt zurück auf echte Bestandskäufe: auf Fehler, Learnings und Entscheidungen, die heute vieles leichter machen würden.